今天来聊聊关于研发部组织架构矩阵，研发部组织架构的文章，现在就为大家来简单介绍下研发部组织架构矩阵，研发部组织架构，希望对各位小伙伴们有所帮助。

1、研发部组织架构及工作职责1）目的规范研发部岗位职责，提高项目研发效率，保证研发产品的质量符合要求，实现产品的可追溯性，形成公司技术积累和技术储备。

2、2）范围适用于研发部各人员组成及岗位任务的控制和管理。

3、3）研发部组织架构4）岗位职责：一、研发经理岗位职责：1．领导和管理整个研发部的工作；2.制定研发部工作规范并监督执行，并对研发部人员进行定期考核；3.研发项目计划时间的安排与统筹，直接对产品开发过程进行监督，确保产品开发按质按时完成； 4．产品结构件的设计评审、设计验证和设计确认； 5．产品结构图、作业指导书、检验指导书的规范和审核； 6.供应商结构件、元器件的送样确认评审；7.协调新产品从开发完成到实际生产过程中对公司其他部门的生产导入。

4、监督检查新产品试生产进度，组织评审，保证试产产品的顺利投产；8.研发部的资源管理及人员调配和培训； 9．协调研发部与其他部门之间的工作协调； 10.完成上级安排的其它工作。

5、 二、研发技术员岗位职责：1.直接负责项目产品开发、设计、跟进等相关工作；2.按照《产品开发流程》规定进行项目开发、编制资料输出；3.产品开模模具跟进，样品确认；2.。

相信通过研发部组织架构这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。